Publisert: 21 september 2026
Tekst: Anne-Marie Korseberg Stokke
Foto: Anne-Marie Korseberg Stokke
)
iHub huser for tiden tre ulike initiativer: Studentinkubatoren Insj UiO, innovasjonsprogrammet Co-Create og praksisprogrammet Momentum. Fra de sentralt plasserte lokalene i Forskningsparken har de utsikt både mot den travle glassgata og inn i Startublabs lokaler.
– Halla! Kom inn! Vil du ha drikke?
Jakob Fallaas, nestleder for studentinkubatoren Insj UiO og den som organiserer lokalene til iHub, er vennligheten selv. Innenfor glassveggene har de laget en krysning av et typisk startup-kontor og en studentklubb. Her kan innovative studenter fra UiO jobbe med sin startup eller sitt prosjekt både på dag- og kveldstid.
– Vi har jobbet med å gjøre det hyggelig her, med planter og sofa og slikt, og også fått inn flere arbeidsplasser. Enkelte dager er det helt fullt her.
)
– Men hvorfor er dere her i Forskningsparken, og ikke på Blindern eller en annen UiO-campus der studentene kanskje har kortere vei?
– Det handler faktisk litt om de gode assosiasjonene man får, og at vi får kjenne på den energien som er her. Bare det at vi ser rett inn til Startublab gir inspirasjon i seg selv. Og tilsynelatende banale ting, som å få et eget nøkkelkort til Forskningsparken, betyr noe for studentgründerne!
– I tillegg kommer den praktiske fordelen med å ha kort vei til relevante miljøer. Man føler på en måte at man er litt mer kollegaer her, fremfor at man bare er studenter på besøk. Det er mye lettere å stikke hodet inn til en startup og spørre om de har noen minutter, enn å avtale et møte via e-post, sier Fallaas.
I tillegg til egne konkrete erfaringer kan iHub også lene seg på flere masteroppgaver når de legger vekt på verdien av en fysisk møteplass. En oppgave om studentinkubatorer, med utgangspunkt i Insj, konkluderte blant annet med at den største nytten ikke kom fra rådgivningen de mottok, men fra å være samlet i UiO iHub i tett kontakt med andre startups og økosystemet rundt. samme rom og ha et nettverk av andre startups rundt seg.
– Isen er på en måte allerede brutt når man står og venter på kaffe sammen!
)
Per nå er i underkant av 30 prosjekter knyttet til Insj. Det er en betydelig økning fra 10 prosjekter i 2025 og 13 ved starten av 2026. Hans Terland, leder av Insj, er godt fornøyd med at stadig flere studenter ønsker å jobbe med sin egen startup.
– Flere av prosjektene stammer fra workshops i Co-Create, noen har deltatt på sommerprogrammet til Startuplab eller på faglige konkurranser som iGEM. Tradisjonelt har det vært flertall fra Institutt for informatikk, men vi ser nå større grad av tverrfaglighet, med studenter fra nye prosjekter fra for eksempel psykologi, medisin og biologi, sier han.
I likhet med Fallaas ser også han verdien av å være i tett på næringslivet og startup-miljøet i Forskningsparken. Et eksempel er de mange koblingene mellom iHub og inkubatorene Startuplab, ShareLab og Aleap.
– Vi ser at det er god flyt av prosjekter og talenter både inn og ut av iHub. I tillegg til deltakere i sommerakselleratoren til Startuplab har for eksempel ett selskap, NIU Sleep, nylig blitt tatt opp i helseinkubatoren Aleap, rett borte i gangen her.
I ShareLab har nytten gått begge veier:
– Vitr utvikler celletellingsteknologi og fikk innpass på ShareLab for å bruke laben som sitt testmiljø. Samtidig som de hjalp andre medlemmer i ShareLab med å telle celler, fikk de validert løsningen sin på reelle prøver. Vi har også eksempler der erfaring fra studentprosjekter innen bioteknologi har fungert som et springbrett inn i ShareLab-miljøet, som iGEM-prosjektet Outrun.
Aktiviteten iHub drives i samspill med UiO Veksthuset for verdiskaping, blant annet ved at Insj UiO forvalter og tildeler innovasjonsmidler til ferske studentprosjekter på vegne av Veksthuset.
Senior innovasjonsrådgiver Nicolay Bérard-Andersen ser at samspillet med økosystemet i Forskningsparken bidrar til kunnskapsoverføring og bygger kultur.
– Flere prosjekter som sitter i iHub søkte seg til Startuplabs sommerinkubator og hadde stor nytte av deres profesjonelle veiledning. Dette er erfaring de tar med seg tilbake til iHub som rollemodeller for neste generasjon gründere.
)
Norge bruker mer offentlige penger på forskning per innbygger enn nesten noe annet land i verden. Forskningen er av høy kvalitet, men likevel havner vi kun på 20. plass på Global Innovation Index. Det var utgangspunktet da et samlet panel møttes under Arendalsuka 2026 for å diskutere hvordan mer av forskningsinnsatsen kan bli til norsk næringsliv.
)
Etter mange år som kardiolog og forsker, har Maria Vistnes byttet ut sykehus og akademia med en hverdag som gründer i sitt eget bioteknologiselskap. Drivkraften er ikke et ønske om å forlate legeyrket, men en overbevisning om at den mest effektive måten å hjelpe pasienter på, er å skape en ny behandling.
)
Den erfarne teknologilederen Solveig Ellila Kristiansen har etablert seg i Forskningsparken med konsulentselskapet Hockeystick Impact og startupen AI Data Defense. De har utviklet et sikkerhetsfilter for bedrifter som gjør det mulig å bruke kunstig intelligens uten å lekke sensitiv informasjon eller bryte regelverk.
)
I 2019 satt tre gründere på et kjøkken i Oslo og eksperimenterte med tørket mango ved siden av dagjobbene sine. Seks år senere finnes produktene deres i over 13 000 butikker på tvers av 11–12 land. Selskapet Dellia har på rekordtid gått fra å være en liten idé til å bli en internasjonal aktør innen snacks av tørket frukt. Denne uken gikk de på børs.
)
28 selskaper deltar i ulike oppstartsprogrammer for studenter denne sommeren, og interessen har aldri vært større. Startuplabs studentinkubator og Universitetet i Oslo sitt program CoCreate har begge tiltrukket seg engasjerte og ambisiøse studenter som ikke har noe i mot å ofre sommersolen for lange arbeidsdager.
)